1月29日，资产与实验室管理处2015年寒假工作研讨会在综合楼410会议室召开，芦延华总会计师、资产与实验室管理处全体人员参加会议。

张海峰处长主持会议并指出，在过去的一年里，资产处的内设科室发生了调整，职能重新进行了划分，业务重新进行了梳理，全处同志需要统一思想，理清职责，明确目标，规范管理，在工作中践行资产处“和谐、向上、专业、实干”的工作作风，切实做好资产管理工作，全面服务于东北大学教育事业可持续发展，开创东北大学资产管理工作新常态成为这支队伍的首要任务。

研讨会上，各分管副处长分别就所负责工作做了《强化产权理念，规范管理流程，确保资产的安全完整及资产管理的合规高效》、《强化配置导向，突出使用绩效，发挥仪器设备全生命周期的管理职能》、《深化管理改革，完善调整方案，全面落实东北大学公用房管理办法》、《坚持规划引领，强化顶层设计，做好实验室建设与管理工作的开篇之局》、《规范采购程序，提高采购效率，进一步落实和完善政府采购的体制机制》专题发言，对工作职责、工作思路、工作目标以及存在的问题进行了深入的分析与交流。与会人员结合自己的工作就上述报告内容展开了热烈的讨论，查摆问题，献计献策，现场解决工作中的一些疑惑与问题。

芦延华总会计师在总结讲话中对本次研讨会的召开给予了高度评价。并指出2014年在校党政领导的大力支持和顶层规划下，资产管理处正式更名为资产与实验室管理处（国资办、经资办）[采购与招标管理办公室]，职能调整，人员增加，框架初现，“大国资”理念下的东北大学国有资产管理队伍与机构组建完成并成功运行，对于资产处过去一年的工作给与肯定。并要求资产处要结合本次研讨内容完善2015年工作任务，找出问题与不足，理清工作思路，明确工作目标，研究式开展工作；加强制度建设，切实履行职责，改革与规范并重，开创工作新局面。他还就高校资产管理工作到底“管什么”、“如何管”、“管成什么样”等三个问题进行了重点阐述，给全体资产处工作人员上了生动的资产管理培训课。